Het schaap met de 5 poten? 

Ze bestaat!
Maar in een andere vorm dan je misschien zou verwachten.

Vorige week gaf ik de eerste twee trainingsdagen van de Opleiding KAM Coördinator van KAM Consultants.
Een groep kersverse KAM professionals maakte kennis met het vakgebied én met zichzelf.

De deelnemers zetten samen de belangrijkste competenties van de KAM Coördinator op een rijtje. En dat is niet niks:

·     Analytisch sterk zijn en op strategisch niveau het gesprek kunnen voeren over risico's en kansen.
·     Communicatief vaardig zijn in verschillende situaties en lagen van de organisatie.
·     Inlevingsvermogen hebben, waardoor je samen met anderen verbetering kunt bereiken.
·     Methodisch en planmatig kunnen werken, zodat je het overzicht houdt en de organisatie op het juiste moment kunt voorzien van de juiste informatie.
·     Stevig in je schoenen staan, want niet iedereen loopt meteen warm voor continu verbeteren.

Het lijkt verdorie wel het schaap met de 5 poten!

Wat vragen we in organisaties vaak veel van elkaar en van onszelf.
En het klopt: al die competenties zijn nodig om complexe opgaven tot een goed einde te brengen. De vraag is alleen of we alles in één persoon moeten zoeken. Ik denk het niet. Volgens mij zit het namelijk zo:

Het schaap met de 5 poten is een team!

Aha! Mooi inzicht. Maar niet iedereen werkt in een team. Veel KAM-coördinatoren, P&O-ers en andere sleutelfiguren opereren alleen.
En hoe zorg je dan dat je het allemaal voor elkaar krijgt? Dat vergt persoonlijk leiderschap.

Dit gaf ik mijn deelnemers mee:

·     Vind je poten (ken jezelf)
Oké, je hebt geen 5 poten, maar wel 3 of 4. Onderzoek jezelf en zorg dat je erachter komt wat jouw unieke kwaliteiten zijn. Datgene wat jij de wereld te bieden hebt. De talenten die jou als mens en professional uniek maken.

·     Ga staan (kies)
Koester jouw kwaliteiten en leg vanuit deze kwaliteiten de accenten in jouw functie. Kies jouw focustaken en projecten en word daar heel goed in. Wees open naar anderen over deze talenten én over je valkuilen.

·     Vind je kudde (werk samen)
Naast kwaliteiten heb je natuurlijk ook uitdagingen en valkuilen. Zoek naar anderen die deze competenties wel hebben en jou aanvullen. Besteed waar mogelijk dingen uit. Misschien kan jouw teamgenoot bepaalde taken van je overnemen. Of zoek je wat vaker sparring met die ene collega. Wellicht kun je een adviseur inschakelen of intervisie hebben met een collega uit een ander team of bedrijf.

Wil jij groeien in jouw persoonlijk leiderschap en meer werken vanuit jouw authenticiteit?